Methoden / Kultur Alle Niveaus 2 Tage (14 Std.)

DevOps-Methodik

Über die Tools hinaus: DevOps-Kultur, Wertströme und die wirklich wichtigen Metriken verstehen. Um die Praxis Ihrer Teams nachhaltig zu transformieren.

Für wen?

Technische Entscheider (CTO, Leads, Manager), Product Owner, Dev- und Ops-Teams, die das «DevOps = Jenkins + Docker» überwinden und eine echte Continuous-Delivery-Kultur einführen wollen.

Voraussetzungen

Keine strikten technischen Voraussetzungen. Minimale Erfahrung im Software-Entwicklungszyklus (Commit → Release) ist hilfreich.

Lernziele

Am Ende der Schulung sind Sie in der Lage:

Die wahren Engpässe in Ihrem Delivery-Flow zu identifizieren
Die Performance Ihres Deliveries mit DORA-Metriken zu messen
GitOps-Praktiken und die zugehörige Organisation zu übernehmen
Einen realistischen, schrittweisen Transformationsplan zu erstellen
Die klassischen Fallen zu vermeiden (DevOps-Team, Tools ohne Kultur, etc.)

Programm

Tag 1 — Kultur, Flow und Metriken

Ursprünge und Prinzipien von DevOps (Lean, Theory of Constraints, CALMS)
Value Stream Mapping
Die 4 DORA-Metriken: Lead Time, Deployment Frequency, MTTR, Change Failure Rate
Fallstudien: erfolgreiche und gescheiterte Transformationen
Workshop: Mapping des Delivery-Flows Ihres Teams

Tag 2 — Praktiken und Organisation

GitOps: Prinzipien, Tools, Use Cases
Continuous Delivery vs. Deployment, Feature Flags
Observability und blameless Post-Mortem-Kultur
Teamorganisation: Platform Team, Stream-Aligned, Enabling
Workshop: Erstellung Ihrer 6-Monats-DevOps-Roadmap

Methodik

Gemischter Ansatz: kurze theoretische Inputs, reale Fallstudien, Breakout-Workshops. Viel Austausch mit dem Trainer, der 10 Jahre Erfahrung im Betrieb großer Cloud-Plattformen einbringt.

Tarif

Auf Anfrage je nach Format. Schulungsvertrag möglich.